苏州公海贵宾会员检测中心公司高效率高标准推动“倍增计划”落地 明确企业发展航向标
苏州公海贵宾会员检测中心公司高效率高标准推动“倍增计划”落地 明确企业发展航向标
苏州公海贵宾会员检测中心公司高效率高标准推动“倍增计划”落地 明确企业发展航向标
根据《市政府办公室印发关于实施市属国资国企“倍增计划”的意见的通知》（苏府办〔2021〕113号），苏州公海贵宾会员检测中心公司迅即启动“倍增计划”研究工作，根据“一企一策”的方针，加强系统性谋划，研究集团和各直属管理企业的倍增目标，推进公海贵宾会员检测中心公司进一步深化改革、转型发展，实现公司产业提档升级，提高国有企业发展活力和效率。近日，公海贵宾会员检测中心公司实施倍增计划的工作方案已经公司党委研究落地，并报送市国资委。
根据倍增工作实施方案，十四五期间，公海贵宾会员检测中心公司将坚持聚焦主业、提质增效的原则，通过3-5年努力，培育一部分骨干企业，实施一批重大项目，形成一系列核心产业，锻造一支精英队伍，实现公海贵宾会员检测中心公司资产总量扩张、产业结构优化、发展方式转型、经营效益提升，全面迈向区域性大型企业集团。计划2025年，集团层面实现营业收入达128亿元，利润总额达20.3亿元，国有资产保值增值率和净资产收益率分别达到114%、2.22%，全面实现营业规模和盈利能力倍增。
一是围绕“服务城市、强化功能”做文章。突出能源与基础设施保障，五年内实现新建中高压管网公里数45.5公里，LNG应急储配规模3050m³，建成LNG和LPG综合储配站，推动城市清洁能源供应持续增长，管网运行效率提升，应急保供能力提升。优化管网调度系统，高质量完成桐泾路应急抢险中心、天然气抢修调度指挥中心大楼项目，形成生产调度系统“一张网、一张图”格局。
二是围绕“推动改革、加快发展”做文章。一方面深化市场化运营机制，扩大房产开发规模，三年内实现新增房屋开发面积、竣工面积倍增；快速拓展环境治理业务，实现污水处理量、再生资源回收网点和分拣中心倍增；做优做强类金融业务，五年内实现金融资产总规模超100亿元，达到倍增目标。另一方面积极探索混合所有制改革，与有诚信、有事业心的民营企业合作，在基础设施建设、市政公用事业、城市配套、政府购买服务等领域投资，将国企的实力与民企的活力有机融合，激发创新驱动力。
三是围绕“开放合作、互利共赢”做文章。作为苏州市唯一一家参加长三角百企联盟的企业，充分发挥优势，积极融入到长三角产业对接、项目合作中。对接上海，建设苏州—上海天然气管道联络线，与上海市天然气管网连通，完善苏州多元化供气格局，保障区域供气安全。拓展债权类业务服务领域，实现保理、租赁齐头并进，辐射长三角乃至全国区域。加快与全市10个板块合作，推动苏相合作区、甪直产业园、再生资源回收点等项目建设，促进产城融合，提升城市发展能级。
为保证倍增计划的稳步实施，苏州公海贵宾会员检测中心公司将紧扣计划的关键环节，将推进倍增计划与实施国企改革三年行动计划、编制公海贵宾会员检测中心公司十四五发展规划有机融合，切实做到精心组织、精准发力、一体推进。同时落实常态化工作机制，分解、制定详细工作计划，实施不定期的督导检查，落实具体绩效考核指标，确保取得实效，为推动公海贵宾会员检测中心公司行稳致远发展提供坚实保障。
根据《市政府办公室印发关于实施市属国资国企“倍增计划”的意见的通知》（苏府办〔2021〕113号），苏州公海贵宾会员检测中心公司迅即启动“倍增计划”研究工作，根据“一企一策”的方针，加强系统性谋划，研究集团和各直属管理企业的倍增目标，推进公海贵宾会员检测中心公司进一步深化改革、转型发展，实现公司产业提档升级，提高国有企业发展活力和效率。近日，公海贵宾会员检测中心公司实施倍增计划的工作方案已经公司党委研究落地，并报送市国资委。
根据倍增工作实施方案，十四五期间，公海贵宾会员检测中心公司将坚持聚焦主业、提质增效的原则，通过3-5年努力，培育一部分骨干企业，实施一批重大项目，形成一系列核心产业，锻造一支精英队伍，实现公海贵宾会员检测中心公司资产总量扩张、产业结构优化、发展方式转型、经营效益提升，全面迈向区域性大型企业集团。计划2025年，集团层面实现营业收入达128亿元，利润总额达20.3亿元，国有资产保值增值率和净资产收益率分别达到114%、2.22%，全面实现营业规模和盈利能力倍增。
一是围绕“服务城市、强化功能”做文章。突出能源与基础设施保障，五年内实现新建中高压管网公里数45.5公里，LNG应急储配规模3050m³，建成LNG和LPG综合储配站，推动城市清洁能源供应持续增长，管网运行效率提升，应急保供能力提升。优化管网调度系统，高质量完成桐泾路应急抢险中心、天然气抢修调度指挥中心大楼项目，形成生产调度系统“一张网、一张图”格局。
二是围绕“推动改革、加快发展”做文章。一方面深化市场化运营机制，扩大房产开发规模，三年内实现新增房屋开发面积、竣工面积倍增；快速拓展环境治理业务，实现污水处理量、再生资源回收网点和分拣中心倍增；做优做强类金融业务，五年内实现金融资产总规模超100亿元，达到倍增目标。另一方面积极探索混合所有制改革，与有诚信、有事业心的民营企业合作，在基础设施建设、市政公用事业、城市配套、政府购买服务等领域投资，将国企的实力与民企的活力有机融合，激发创新驱动力。
三是围绕“开放合作、互利共赢”做文章。作为苏州市唯一一家参加长三角百企联盟的企业，充分发挥优势，积极融入到长三角产业对接、项目合作中。对接上海，建设苏州—上海天然气管道联络线，与上海市天然气管网连通，完善苏州多元化供气格局，保障区域供气安全。拓展债权类业务服务领域，实现保理、租赁齐头并进，辐射长三角乃至全国区域。加快与全市10个板块合作，推动苏相合作区、甪直产业园、再生资源回收点等项目建设，促进产城融合，提升城市发展能级。
为保证倍增计划的稳步实施，苏州公海贵宾会员检测中心公司将紧扣计划的关键环节，将推进倍增计划与实施国企改革三年行动计划、编制公海贵宾会员检测中心公司十四五发展规划有机融合，切实做到精心组织、精准发力、一体推进。同时落实常态化工作机制，分解、制定详细工作计划，实施不定期的督导检查，落实具体绩效考核指标，确保取得实效，为推动公海贵宾会员检测中心公司行稳致远发展提供坚实保障。