2019年度公海贵宾会员检测中心系统“创新能手”
2019年度公海贵宾会员检测中心系统“创新能手”
一、立项背景
随着时代的发展，数字化经营模式已成为主流模式，我国的项目管理体制正处于从传统管理向现代化管理过度的阶段，将因循守旧的观念转变成追求创新的观念。如今传统项目管理模式仍然不失其实用性，但也有不少做法已经与科技发展和市场经济不相适应，一定程度地阻碍项目管理水平的提高。具体表现在管理决策上缺乏科学预测分析、更多的采用人工统计数字、人工核算成本、人工传递信息等等，信息网络化、自动化程度较低，工程施工往往还依靠人海战术，施工调度及工程管理缺乏科学性，这些因素往往导致现场管理混乱、材料浪费丢失、生产率降低、成本上升、建设周期加长等。怎样优质高效的完成项目管理目标，实现“多快好省”，这是我们项目管理创新的重点。
二、主要做法
为解决传统项目管理弊端，响应国家和地方BIM政策，环境公司承建-太仓港城组团污水厂生态湿地处理净水工程运用BIM5D技术与传统管理相结合的创新项目管理模式。
BIM5D是在3D建筑模型基础上，融入“时间进度信息”与“成本造价信息”，形成由3D模型+1D进度+1D造价的五维建筑信息模型。依据项目施工图纸与现场情况建立BIM模型，它不仅能统计工程量，还能将建筑构件的3D模型与施工进度的各种工作相链接，动态地模拟施工变化过程，实施进度控制和成本造价实时监控。
三、主要成效
太仓港污水尾水净水处理工程运用BIM5D项目管理技术主要功能有：项目可视化管理、造价信息管理、安全文明施工管理。
（一）项目可视化管理
建立三维模型，并录入设计相关信息,取代了传统的平面图或效果图，三维模型更清晰直观，比起传统的文字加口述来描述施工档案更加高效，能让管理人员清楚每一个构件的特征，了解设计的每一个细节，加快审图进度。施工前期利用模型的虚拟性与可视化，提前提出图纸疑问和施工难点，短时间内优化进度计划和施工方案，并说明存在问题，提出相应方案避免返工与变更浪费，减少不必要的时间与资源并提高整体工程的效益。
（二）造价信息管理
以BIM管理为基础，从构成造价基本要素（人、材、机）管理，对每种构件所需要资源规格、单价等与BIM模型关联，为项目材料采购、入库管理提供基础数据，实时计算项目成本与产值，做到BIM模型、产值、资源用量一一对映。从三维模型导出的工程量相较于传统手算工程量更加精确，传统工程量计算方式繁琐，掺杂大量计算公式，计算过程容易出错或数据丢失。运用BIM5D对造价信息管理更直观、科学、精细。
（三）安全文明施工管理
随着建筑技术日益进步，施工现场的安全问题一直面临巨大的挑战。利用BIM模型与现场实时信息相连动功能，可在施工前、施工中和竣工后根据实际的需要和进度，在施工前把存在安全隐患的地方进行预警，避免不安全、不文明的问题出现。发挥BIM5D可视化、模拟场景的功能，对不同专业分包人员、大型设备进出场提前预测重难点并提出解决方案，从而做到现场安全文明管理。
综上，采用BIM5D技术，可以改变传统的项目管理理念，使整个工程项目在设计、施工和运营维护阶段都能更加有效、科学地进行项目管理，但运用BIM5D技术并不是安全无后顾之忧的，一些施工现场的传统手段和方法仍旧需要两者配合运用，才能更有效地控制资金风险、节约成本、节省能源、降低污染及提高效率，引领建筑信息技术走向更高层次，从而提高建筑管理的集成化程度。
随着时代的发展，数字化经营模式已成为主流模式，我国的项目管理体制正处于从传统管理向现代化管理过度的阶段，将因循守旧的观念转变成追求创新的观念。如今传统项目管理模式仍然不失其实用性，但也有不少做法已经与科技发展和市场经济不相适应，一定程度地阻碍项目管理水平的提高。具体表现在管理决策上缺乏科学预测分析、更多的采用人工统计数字、人工核算成本、人工传递信息等等，信息网络化、自动化程度较低，工程施工往往还依靠人海战术，施工调度及工程管理缺乏科学性，这些因素往往导致现场管理混乱、材料浪费丢失、生产率降低、成本上升、建设周期加长等。怎样优质高效的完成项目管理目标，实现“多快好省”，这是我们项目管理创新的重点。
二、主要做法
为解决传统项目管理弊端，响应国家和地方BIM政策，环境公司承建-太仓港城组团污水厂生态湿地处理净水工程运用BIM5D技术与传统管理相结合的创新项目管理模式。
BIM5D是在3D建筑模型基础上，融入“时间进度信息”与“成本造价信息”，形成由3D模型+1D进度+1D造价的五维建筑信息模型。依据项目施工图纸与现场情况建立BIM模型，它不仅能统计工程量，还能将建筑构件的3D模型与施工进度的各种工作相链接，动态地模拟施工变化过程，实施进度控制和成本造价实时监控。
三、主要成效
太仓港污水尾水净水处理工程运用BIM5D项目管理技术主要功能有：项目可视化管理、造价信息管理、安全文明施工管理。
（一）项目可视化管理
建立三维模型，并录入设计相关信息,取代了传统的平面图或效果图，三维模型更清晰直观，比起传统的文字加口述来描述施工档案更加高效，能让管理人员清楚每一个构件的特征，了解设计的每一个细节，加快审图进度。施工前期利用模型的虚拟性与可视化，提前提出图纸疑问和施工难点，短时间内优化进度计划和施工方案，并说明存在问题，提出相应方案避免返工与变更浪费，减少不必要的时间与资源并提高整体工程的效益。
（二）造价信息管理
以BIM管理为基础，从构成造价基本要素（人、材、机）管理，对每种构件所需要资源规格、单价等与BIM模型关联，为项目材料采购、入库管理提供基础数据，实时计算项目成本与产值，做到BIM模型、产值、资源用量一一对映。从三维模型导出的工程量相较于传统手算工程量更加精确，传统工程量计算方式繁琐，掺杂大量计算公式，计算过程容易出错或数据丢失。运用BIM5D对造价信息管理更直观、科学、精细。
（三）安全文明施工管理
随着建筑技术日益进步，施工现场的安全问题一直面临巨大的挑战。利用BIM模型与现场实时信息相连动功能，可在施工前、施工中和竣工后根据实际的需要和进度，在施工前把存在安全隐患的地方进行预警，避免不安全、不文明的问题出现。发挥BIM5D可视化、模拟场景的功能，对不同专业分包人员、大型设备进出场提前预测重难点并提出解决方案，从而做到现场安全文明管理。
综上，采用BIM5D技术，可以改变传统的项目管理理念，使整个工程项目在设计、施工和运营维护阶段都能更加有效、科学地进行项目管理，但运用BIM5D技术并不是安全无后顾之忧的，一些施工现场的传统手段和方法仍旧需要两者配合运用，才能更有效地控制资金风险、节约成本、节省能源、降低污染及提高效率，引领建筑信息技术走向更高层次，从而提高建筑管理的集成化程度。