垃圾分类“新时尚” 再生资源“新模式”
垃圾分类“新时尚” 再生资源“新模式”
《苏州市生活垃圾分类管理条例》正式实施以来，苏州登录垃圾分类“强制时代”。《条例》的制定实施，为苏州生活垃圾实行强制分类管理提供有力的法治保障。垃圾分类可回收物的回收利用对于改善人居环境，实现生活垃圾减量化、资源化和无害化处置，促进生态文明建设和经济社会可持续发展有着重要意义。
可回收物的分类、回收、分拣及再利用产业这么大的蛋糕，不是一个短平快的项目，行业门槛不低，并非谁都能做。苏州市再生资源投资发展有限公司（以下简称“苏再投公司”)，作为苏州公海贵宾会员检测中心生态板块中的重要力量，在当前全民垃圾分类的大背景下，在大市范围大力推广再生资源回收利用网络体系建设，充分发挥国企引领示范作用，积极做好市场配置失灵的低值可回收物规范回收利用工作，完善社会效益功能，促进企业经济效益稳步发展。
一、“社区便民模式”――鼓励全年龄段参与
今年7月份，苏再投公司对彩香新村社区回收点进行了翻新改造。改造完成后，社区回收点在具备日常可回收物交投功能的同时,为全年龄段人群提供便利售废服务。
一是年轻上班族。前端分类设备智能化，对废纸、废塑料、废旧织物等高频次可回收物的回收实现24小时无人化交投，同时可以返现至微信钱包。彩香新村年轻上班族平时没有将可回收物收集起来的习惯，收了快递的纸箱直接当做垃圾扔掉，待保洁人员初分拣，但小区里的苏再投智能回收箱却激发了年轻人的兴趣，完成分类投递像玩一个游戏，也逐步养成了年轻人垃圾分类的习惯。因此，垃圾分类可回收物的回收一定要化繁为简，使居民出售便利且得到相应价值返还，激发参与积极性，进而从源头减量。
二是老年居家族。可回收物的交投既是一种环保活动，也是一种经济活动；既要有环保目标，也要符合经济规律。老年朋友是可回收物出售的主力军，周边找不到回收网点导致其出售极其不便，同时在日常交投过程中，很多个体户只收纸板箱、塑料瓶、易拉罐、报纸等卖得上价钱的高价值可回收物，如果谁家有两个啤酒瓶，还不够跑一趟的成本。苏再投公司提供预约上门回收服务，除了苏再投962030微信公众号、易丢丢微信预约，老年居民可以通过拨打962030短号电话预约售废，简单方便，同时苏再投公司开展社区定时定点回收活动。对年龄偏大或者腿脚不方便的居民，苏再投公司体系内的回收人员主动上门提供回收服务，充分发挥国有企业的担当精神。
二、“校园培育模式”――实现全品类回收
目前很多的公共机构，比如学校、医院以及部分政府机关等，对垃圾分类的热情高涨，但是无从下手，有的需要基础分类设备，有的只需要做收运，有些只做宣传科普，这就要求我们的服务更多元化、精细化。下半年，我们主动顺应市场需求，调整了业务范围，打破了过去只能做可回收物收运的局限，升级为全品类垃圾分类可回收物运营，为苏州大学提供一揽子垃圾分类解决方案。9月，第一台苏州大学智能回收箱顺利落地，标志着苏再投公司与苏州大学的合作正式开始，并在苏州大学投放共计32组全品类的垃圾分类智能设施，为苏州大学三个校区共计五万余人提供了规范化、系统化的垃圾分类收运服务，涵盖垃圾分类宣传、可回收物全品类的收运服务。
苏州大学作为苏州本地规模最大、实力最强的综合性大学，与其合作是苏再投公司深化校企合作的第一次成功实践。双方注重转化增加效益，以垃圾分类为契入点开展深层次、多形式的合作，充分发挥各自的优势，探索更加开放的合作模式，不断提升合作水平，在发展中彰显名校名企的担当，把苏州大学、苏再投公司这两张“金名片”在全省高校范围内打造成“钻石级名片”。
三、“轨交公益模式”――打通全链条建设
今年下半年，苏再投公司根据自身的比较优势，结合服务区域的特点，投入到上游的分类投放、中游的分类收运、下游的分类处理等商业领域，和苏州轨交开展深度合作，在1至4号线共计126个站点投放252组塑料瓶智能回收机，打通全产业链条建设，使塑料瓶在整个生命周期实现真正意义上的回收利用，在苏再投产业园直接实现产品到产品的全循环使用。
苏再投公司的价值不仅是这些智能投放设备，更重要的是接触大量用户带来的衍生价值，例如：积累的用户、沉淀下来的数据和业内首屈一指的品牌。苏再投公司通过自购智能分类设备以及清运车，自建分拣中心以及后端处理加工设备，打通垃圾分类的全部流程，包括分类投放、收集、运输、处理，直至再次成为制品重新进行出售。打通垃圾分类和资源回收之间的全产业链条，不仅有利于实现再生资源回收产业的规模化经营和可持续发展，而且有利于通过反哺机制降低垃圾分类和处理的成本。
四、结语
垃圾分类的最终目的是实现生活垃圾减量化、资源化、无害化。在“新时尚”氛围的影响下，民众的观念正慢慢改变，但意识不等同行动，长期的坚持更为可贵。垃圾分类离不开全社会的共同努力，目前苏再投公司在全市打造的前端投放、中端转运、后端处置的闭合分类系统，相信一定能走出一条垃圾分类的绿色发展之路。
可回收物的分类、回收、分拣及再利用产业这么大的蛋糕，不是一个短平快的项目，行业门槛不低，并非谁都能做。苏州市再生资源投资发展有限公司（以下简称“苏再投公司”)，作为苏州公海贵宾会员检测中心生态板块中的重要力量，在当前全民垃圾分类的大背景下，在大市范围大力推广再生资源回收利用网络体系建设，充分发挥国企引领示范作用，积极做好市场配置失灵的低值可回收物规范回收利用工作，完善社会效益功能，促进企业经济效益稳步发展。
一、“社区便民模式”――鼓励全年龄段参与
今年7月份，苏再投公司对彩香新村社区回收点进行了翻新改造。改造完成后，社区回收点在具备日常可回收物交投功能的同时,为全年龄段人群提供便利售废服务。
一是年轻上班族。前端分类设备智能化，对废纸、废塑料、废旧织物等高频次可回收物的回收实现24小时无人化交投，同时可以返现至微信钱包。彩香新村年轻上班族平时没有将可回收物收集起来的习惯，收了快递的纸箱直接当做垃圾扔掉，待保洁人员初分拣，但小区里的苏再投智能回收箱却激发了年轻人的兴趣，完成分类投递像玩一个游戏，也逐步养成了年轻人垃圾分类的习惯。因此，垃圾分类可回收物的回收一定要化繁为简，使居民出售便利且得到相应价值返还，激发参与积极性，进而从源头减量。
二是老年居家族。可回收物的交投既是一种环保活动，也是一种经济活动；既要有环保目标，也要符合经济规律。老年朋友是可回收物出售的主力军，周边找不到回收网点导致其出售极其不便，同时在日常交投过程中，很多个体户只收纸板箱、塑料瓶、易拉罐、报纸等卖得上价钱的高价值可回收物，如果谁家有两个啤酒瓶，还不够跑一趟的成本。苏再投公司提供预约上门回收服务，除了苏再投962030微信公众号、易丢丢微信预约，老年居民可以通过拨打962030短号电话预约售废，简单方便，同时苏再投公司开展社区定时定点回收活动。对年龄偏大或者腿脚不方便的居民，苏再投公司体系内的回收人员主动上门提供回收服务，充分发挥国有企业的担当精神。
二、“校园培育模式”――实现全品类回收
目前很多的公共机构，比如学校、医院以及部分政府机关等，对垃圾分类的热情高涨，但是无从下手，有的需要基础分类设备，有的只需要做收运，有些只做宣传科普，这就要求我们的服务更多元化、精细化。下半年，我们主动顺应市场需求，调整了业务范围，打破了过去只能做可回收物收运的局限，升级为全品类垃圾分类可回收物运营，为苏州大学提供一揽子垃圾分类解决方案。9月，第一台苏州大学智能回收箱顺利落地，标志着苏再投公司与苏州大学的合作正式开始，并在苏州大学投放共计32组全品类的垃圾分类智能设施，为苏州大学三个校区共计五万余人提供了规范化、系统化的垃圾分类收运服务，涵盖垃圾分类宣传、可回收物全品类的收运服务。
苏州大学作为苏州本地规模最大、实力最强的综合性大学，与其合作是苏再投公司深化校企合作的第一次成功实践。双方注重转化增加效益，以垃圾分类为契入点开展深层次、多形式的合作，充分发挥各自的优势，探索更加开放的合作模式，不断提升合作水平，在发展中彰显名校名企的担当，把苏州大学、苏再投公司这两张“金名片”在全省高校范围内打造成“钻石级名片”。
三、“轨交公益模式”――打通全链条建设
今年下半年，苏再投公司根据自身的比较优势，结合服务区域的特点，投入到上游的分类投放、中游的分类收运、下游的分类处理等商业领域，和苏州轨交开展深度合作，在1至4号线共计126个站点投放252组塑料瓶智能回收机，打通全产业链条建设，使塑料瓶在整个生命周期实现真正意义上的回收利用，在苏再投产业园直接实现产品到产品的全循环使用。
苏再投公司的价值不仅是这些智能投放设备，更重要的是接触大量用户带来的衍生价值，例如：积累的用户、沉淀下来的数据和业内首屈一指的品牌。苏再投公司通过自购智能分类设备以及清运车，自建分拣中心以及后端处理加工设备，打通垃圾分类的全部流程，包括分类投放、收集、运输、处理，直至再次成为制品重新进行出售。打通垃圾分类和资源回收之间的全产业链条，不仅有利于实现再生资源回收产业的规模化经营和可持续发展，而且有利于通过反哺机制降低垃圾分类和处理的成本。
四、结语
垃圾分类的最终目的是实现生活垃圾减量化、资源化、无害化。在“新时尚”氛围的影响下，民众的观念正慢慢改变，但意识不等同行动，长期的坚持更为可贵。垃圾分类离不开全社会的共同努力，目前苏再投公司在全市打造的前端投放、中端转运、后端处置的闭合分类系统，相信一定能走出一条垃圾分类的绿色发展之路。