提升发展势能 推动信息化工作再上新台阶——公海贵宾会员检测中心公司召开信息化建设三期项目启动会
提升发展势能 推动信息化工作再上新台阶——公海贵宾会员检测中心公司召开信息化建设三期项目启动会
2020年8月27日，公海贵宾会员检测中心公司召开信息化建设三期项目启动会。
会上，党政办公室汇报了公海贵宾会员检测中心公司信息化建设二期成果及三期总体规划。各直属子公司依次汇报了本单位OA平台、业务系统的建设与使用情况，并提出了需求建议和下一步工作计划。
公海贵宾会员检测中心公司党委书记、董事长张涛充分肯定了全系统信息化二期建设取得的成绩，同时要求各部室、各子公司要进一步把握大局大势，奋力推进公海贵宾会员检测中心系统信息化3.0建设。
一是进一步推进协同合作，消除分管条线和板块上的壁垒，充分发掘、整合、利用已有的资源和数据，最大限度服务于经营管理。要持续推动资产、资金、资本、资源的全流程监控和留痕记实，固化流程工序和控制机制，提升内控管理水平。
二是进一步推进系统集成，随着组织架构的调整，及时归并相似度高、过时冗余的信息系统，同时加强信息化的远期规划管理，提前预判解决可能遇到的问题，尽快形成“一张网”应用格局。
三是进一步推进技术创新，拓展思维，把新业务、新项目的开发与新的科学技术相结合，不断完善功能，提高效率。要持续完善门户官网建设，借助信息化手段加强宣传推介，服务产业发展。
张涛董事长强调，下一步要对标先进省市的标杆企业，持之以恒推动集团信息化建设达到更高水平，提升未来发展的势能。
会上，党政办公室汇报了公海贵宾会员检测中心公司信息化建设二期成果及三期总体规划。各直属子公司依次汇报了本单位OA平台、业务系统的建设与使用情况，并提出了需求建议和下一步工作计划。
公海贵宾会员检测中心公司党委书记、董事长张涛充分肯定了全系统信息化二期建设取得的成绩，同时要求各部室、各子公司要进一步把握大局大势，奋力推进公海贵宾会员检测中心系统信息化3.0建设。
一是进一步推进协同合作，消除分管条线和板块上的壁垒，充分发掘、整合、利用已有的资源和数据，最大限度服务于经营管理。要持续推动资产、资金、资本、资源的全流程监控和留痕记实，固化流程工序和控制机制，提升内控管理水平。
二是进一步推进系统集成，随着组织架构的调整，及时归并相似度高、过时冗余的信息系统，同时加强信息化的远期规划管理，提前预判解决可能遇到的问题，尽快形成“一张网”应用格局。
三是进一步推进技术创新，拓展思维，把新业务、新项目的开发与新的科学技术相结合，不断完善功能，提高效率。要持续完善门户官网建设，借助信息化手段加强宣传推介，服务产业发展。
张涛董事长强调，下一步要对标先进省市的标杆企业，持之以恒推动集团信息化建设达到更高水平，提升未来发展的势能。