公海贵宾会员检测中心公司召开 2018 年度信息化建设现场观摩会
公海贵宾会员检测中心公司召开 2018 年度信息化建设现场观摩会
2018年12月14日，公海贵宾会员检测中心公司召开2018年度信息化建设现场观摩会，交流分享信息化阶段性建设情况，推进下一步工作。
会上，公海贵宾会员检测中心公司党委书记、董事长、总经理张涛同志表示，信息化建设是公海贵宾会员检测中心公司2018年44项重点工作之一，要坚持高标准起步，用三到五年时间把公海贵宾会员检测中心公司信息化工作提升到比较高的水平。要引进专家，发现人才，用好人才，做好顶层设计，找到科学的方法，实现业务的共融共通，达到“1+1”远大于2的效果。要经常修编，通过开展类似的科技技术交流，激发思维火花。要从具象的表现中抽象出来逻辑和规律性认识，更好地提升各个系统的实用功能，使信息化工作体现公海贵宾会员检测中心公司真正的水平。
最后，张涛董事长提出了四点要求：一是要经常提炼，反复交流，提高信息化水平；二是要完成阶段性目标任务，2019年3月到6月做好相关项目的试点和推广上线工作；三是要不断磨合调试，完善系统应用；四是要协同配合，真正使信息化工作为中心工作、实体经济和金融科技创造财富。
会上，公海贵宾会员检测中心公司党委书记、董事长、总经理张涛同志表示，信息化建设是公海贵宾会员检测中心公司2018年44项重点工作之一，要坚持高标准起步，用三到五年时间把公海贵宾会员检测中心公司信息化工作提升到比较高的水平。要引进专家，发现人才，用好人才，做好顶层设计，找到科学的方法，实现业务的共融共通，达到“1+1”远大于2的效果。要经常修编，通过开展类似的科技技术交流，激发思维火花。要从具象的表现中抽象出来逻辑和规律性认识，更好地提升各个系统的实用功能，使信息化工作体现公海贵宾会员检测中心公司真正的水平。
最后，张涛董事长提出了四点要求：一是要经常提炼，反复交流，提高信息化水平；二是要完成阶段性目标任务，2019年3月到6月做好相关项目的试点和推广上线工作；三是要不断磨合调试，完善系统应用；四是要协同配合，真正使信息化工作为中心工作、实体经济和金融科技创造财富。