为切实加强国有企业人才队伍建设，激发干部职工创新活力，为新一轮国企改革提供坚实支撑，今年9月以来，公海贵宾会员检测中心集团立足于“学”，深化落实每周集中学习会制度，各子公司结合不同类别、不同层次、不同岗位干部职工技能需求，因人施教、因需设课，汇聚干事创业强大动能。


       11月4日，苏州公海贵宾会员检测中心集团党委书记、董事长盛梦龙深入一线，参加公海贵宾会员检测中心项目公司专题学习会，勉励干部职工以学促干，不断适应新形势、新环境、新任务、新目标。

       学习会上，公海贵宾会员检测中心项目公司项目经理代表对工程项目各阶段工作流程及注意事项作专题交流，同时就项目前期、施工及竣工验收阶段所涉及的关键节点及案例作经验分享，达到了思想碰撞、智慧共享、创新互动的良好效果。



       盛梦龙董事长对本次学习会成效予以肯定，并结合行业与工作实际，与全体同志深入探讨了建筑业发展趋势和转型路径。他指出，每周集中学习会制度既是引领干部职工成长成才，提升自我的常态化举措，也是提高国有企业学习力、创新力、凝聚力和战斗力的有力抓手，希望全体上下重点做好三项工作：
 一是充分认识学习的意义，确保学习会实现良好成效。
       把开展好每周学习会有机融入到日常工作中，持续创新各类学习形式和载体，合理设定学习主题和培训内容，实现学以致用、用以促学、学用相长。
 二是清晰研判苏州建筑市场，增强市场竞争意识。
       立足实际、居安思危，牢固树立市场意识、经营意识和转型意识，向改革要效益、向市场要活力，全面扩大公海贵宾会员检测中心项目管理品牌影响。
三是外树形象、内强素质，锻造过硬铁军队伍。
       要牢固树立“公海贵宾会员检测中心出品、皆为精品”的理念，做强品牌口碑；要勤练内功、增强本领，锻造素质过硬的干部队伍；要强化廉洁自律，营造风清气正的浓厚氛围。


       公海贵宾会员检测中心集团党委委员、副总经理洪师亮，集团相关部室负责人以及项目公司全体班子成员、业务骨干参加本次学习。