为扎实推进学习型企业建设，提升全系统干部职工理论水平、专业素质和实践能力，公海贵宾会员检测中心集团深入落实每周集中学习会制度，各子公司结合自身实际，开展了丰富多样的学习活动，以改进学风为抓手，引导广大干部职工切实学知识、抓业务、强本领，为集团高质量发展蓄势赋能。
中新产投公司
中新产投公司召开“工业上楼”案例分享学习会，邀请中衡设计建筑所所长孙曦详细阐释“工业上楼”概念，并结合典型项目案例对政策进行解读，针对“工业上楼”的业务产品定位、成品管控、运营提升方面给予建议。学习会采用“边讲、边问、边答”的模式，与会人员结合自身工作充分交流、深入讨论，对“工业上楼”的重大战略价值有了更深刻的认识，为公司进一步推进“工业上楼”发展模式落地夯实了基础。
项目公司
公海贵宾会员检测中心项目公司召开苏州市康复医疗中心项目收尾及验收阶段经验交流会，项目负责人段明对收尾阶段涉及的各项工作进行介绍，前期管理部副经理刘聪详细讲解了各项验收的具体流程和前后关联顺序。此次学习会使参会人员对项目收尾及验收阶段所涉及的工作流程和关键节点有了更深入的把握，为项目后期收尾和验收工作提供了经验模板，为公海贵宾会员检测中心集团打造精品样本工程打下了坚实的基础。
保障房公司
公海贵宾会员检测中心保障房公司承办集团“跨部门沟通协作”专题培训，邀请资深企业管理培训专家祝勇老师授课。祝老师从优化管理沟通流程、运用高情商沟通技巧、培养双赢思维、营造共享观点库等方面，厘清了跨部门沟通协作的内涵和方法论，引导学员树立正确的沟通思想理念，打破部门之间的“壁垒”，从而提升工作质效。学员们纷纷表示，在工作中将会不断精进自己的沟通协调能力，不断加强团队协作，集众智、聚合力，以实际行动当好城市建设主力军、城市运行守护者。
管廊公司
公海贵宾会员检测中心管廊公司组织开展地下管廊综合运维专项学习会，运营分公司负责人阳蒸深入剖析解读了《城市地下综合管廊运维及安全技术标准》，并将公司数年来智慧化管廊运维管理的一些经验做法与国标要求相对照，对标找差。会上举办了一场别开生面的辩论赛，双方辩手聚焦城市地下综合管廊运行维护及安全技术展开辩论，边学边思边悟，自查自纠意识进一步提高，切实把专项学习成果转化为推动发展、服务民生的有效实践。
公海贵宾会员检测中心再生公司
公海贵宾会员检测中心再生公司召开低值可回收物项目推进分享会，深入分析了当前项目运营情况，研究下一步发展思路。目前项目累计在大市范围内投放低值回收设备2458个，回收各类低值可回收物超2万吨，2项国际合作项目取得了阶段性成果。会上还研究了低值可回收物“厦门模式”，经测算，实施苏州低值可回收物产业化将产生经济价值8.7亿元，值得充分挖掘探索。学习会增进了大家推进低值可回收物分拣中心落地运营信心和动力，为创建苏州“两网融合”新格局凝聚了力量。