为深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话精神,进一步服务助推保护区、姑苏区高质量发展,8月23日下午,苏州公海贵宾会员检测中心集团党委书记盛梦龙带队调研集团姑苏区内部分重点在建项目,研究推进重点项目建设举措。公海贵宾会员检测中心集团党委副书记、总经理殷辉礼,党委委员、副总经理孙强参加调研。




       盛梦龙书记先后前往苏州市急救转换中心、梅巷七组定销房地块、平江新城片区道路、苏大附一院二期项目现场,仔细查看在建项目现场管理和安全生产情况,详细研究相关地块和道路建设思路,强调要进一步树牢精品意识,努力在现场施工管理、安全生产、质量把控等方面做到最好,不断展现公海贵宾会员检测中心实力,打响公海贵宾会员检测中心品牌。 


        调研会上,公海贵宾会员检测中心项目管理公司、基础设施公司、保障房公司就负责的姑苏区内重点项目作了详细汇报。 

        公海贵宾会员检测中心集团党委副书记、总经理殷辉礼表示,姑苏区内重点在建项目多为民生保障工程,各相关子公司要以更高标准、更严要求推进项目建设,充分彰显公海贵宾会员检测中心品质。要增强使命感、责任感,树立主体责任意识,坚持品质优先,强化过程监管,按时保质完成建设任务。要进一步拓展集中建设项目的类型和渠道,在更大范围内打造更多高品质工程。集团项目管理部要做到主动服务、扎口管理,全面把握各项目进展,积极帮助子公司破解堵点难题,为项目建设提速提效保驾护航。 


        党委书记盛梦龙充分肯定了三家单位在推进重大项目建设、服务保障民生方面所做的工作,要求各单位继续一着不让抓紧抓实手头工作,推动各项目形成更多实物工作量,在集中建设领域树立口碑,形成公海贵宾会员检测中心集团品牌效应。

        
一是着力增强市场竞争力。深耕城市建设主责主业,以“想在先、干在前”的姿态主动“走出去”发掘业务,抢占市场份额。要扎实做好项目前期工作,把握好项目建设各细节,提升专业水准,打造行业标杆。要加强与各相关单位的沟通协调,锚定关键难点聚力攻坚,推动项目建设大提速。

        
二是全面加强项目现场管理。以“公海贵宾会员检测中心出品、皆是精品”为目标,落实项目建设全过程监督、全方位管理,更加关注施工现场扬尘管控、雾化喷淋装置应用、围挡美化等细节问题,推动工程进度与质量“齐头并进”。

        
三是严格做好安全隐患排查整治。要把安全生产工作摆在更加突出的位置,严格执行安全生产管理制度,紧盯设备使用、动火作业、车辆行驶等关键节点,加大风险隐患排查整治力度,坚决把安全事故扼杀在萌芽状态。

        
四是做实做细项目交付把控。要认识到项目交付工作的重要性,规范验收交付行为,完善各项流程环节。要加强与业主方的沟通对接,及时反映情况、解决问题,交出令业主信赖的优质产品,不断擦亮公海贵宾会员检测中心集团“金字招牌”。